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主营产品:人力资源服务,物业管理服务,保洁服务

[供应]阜阳人力资源-安徽锦卓人力资源-人力资源公司

更新时间:2019-5-23 22:24:33




人力资源规划包括以下五个方面 :1.战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2.组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,阜阳人力资源,以及组织机构的设置等等?3.制度规划 :制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.?4.人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,人力资源规划,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等?5.费用规划 :费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。 以下是人力资源管理的四大要点:一、选人:招聘的关键环节1.事先确定合理的薪酬标准,否则招不来人,人力资源公司,即便招来人,也会很快流失。2.选择恰当的招聘渠道,包括猎头推荐人才。3.选择合适的招聘方式。4.考虑面试官人选。5.建立行的人脉及人才库(档案)。二、育人:培训是人力资源管理的基本核心1.制定高潜质员工(包括骨干)的发展计划2.考虑核心员工、后备人才的薪酬个性化方案。3.新员工岗前培训:厂规厂纪、ISO9001、6S管理、安全等。4.在职培训:质量意识、不合格品管理、保密等。三、用人:有良好的用人机制1.职业生涯规划。2.绩效改进计划。3.企业文化建设。四、留人:薪酬是基本,情感是保证,事业是根本。1.待遇留人:荣誉、鼓励、待遇,满足人的基本的需要(生理、安全)。2.情感留人:人性化管理、平时多沟通交流,滋润心田,生活上关心,工作中支持,满足人的中间层次的需要(社交、尊重)。3.事业留人:人尽其才,有发展空间,满足人的高层次的需要(自我实现)。作为一名人力资源管理者要能够信任员工。尊重是信任的基础,了解是信任的开始。人事经理必须对员工有所了解,“知人善任”必须对员工信任才能委以重任。人事经理能够公平、公正的对待每一位员工,而不能以自己的好恶或者关系来亲近或疏远员工。心理学告诉我们,每个人都有被他人重视的需要,人事经理就要能够让员工感觉到自己在公司里受到信任,并且有一定的重要性与地位,这样才能更好的推进企业人力资源管理工作的开展。  人力资源服务-阜阳人力资源-安徽锦卓人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。行路致远,砥砺前行。安徽锦卓人力资源集团有限公司()致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为劳务输出较具影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功! 产品:安徽锦卓人力资源供货总量:不限产品价格:议定包装规格:不限物流说明:货运及物流交货说明:按订单
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