从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1.重功能轻流程。
很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中,没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查,没有研究、分析企业经营管理问题的症结,包装印刷MES,只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程,上海印刷包装MES,把业务的手工处理变为计算机处理,也就是完全基于软件功能的实施,而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队,不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力,根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目,但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。
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厦门金锐奇工贸有限公司
厦门金明杰科技发展有限公司
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上海迅越软件有限公司,印刷MES,隶属于广州迅越有限公司,印刷包装ERP+MES,广州总部有着15年ERP开发的经验,在印包行业ERP应用领i先。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售,智能工厂规划,印刷行业技改升级服务产品。
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重庆市凯成科技有限公司(2套)
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