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团队建设执行力差体现在哪

团队是一个组织，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？

1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。

2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。

团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。

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团建那些事儿

很多人都搞不明白

为啥子老板都喜欢搞团建活动

费时费力费钱不说

一不小心整垮了

可能团建就要变成团灭了！

所以HR对团建真的是又爱又恨，

辛辛苦苦想策划，算预算，出方案，具体执行.....

到却换来人民群众的一片骂声

那么如何让策划一场员工叫好，

老板满意的团建活动呢。

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