衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工成长的需要。事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好
大型户外拓展活动
衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工成长的需要。事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队,要从我们的小团队做起,要运用各种形式,加大学习力度,抓执行力,抓落实兑现。
纪律要求
1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥,不经教练及助教许可,不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;
2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;
3)个人物品需自行保管,请勿随意放置,否则丢失自负;
4)凡团建中有互动性练习,所有参训人员必须按照教练要求操作,不得擅自违反或退出;对于拒不配合者,教练员可责令其退出培训,并对其进行处罚。
团建球类运动
高智尔球是一项团队比赛的项目。做到团队协作、沟通有序、令行禁止、执行无误等每一个环节,团队才有可能获得比赛胜利。这同一个好的团队的标准是完全一样的。同时一个比赛团队的规定人数是7个人,恰恰符合管理人数限制。基于以上原因,江苏思行将高智尔球体验和团队融合培训圆满结合,力求通过现场比赛、过程控制和赛后提升,打造更加默契的团队。
团建的意义
让队员在团队协作过程中,能够立刻将问题进行解决。虽然有时候复杂的事情,往往让人找不到头绪,所以,只要我们懂得简化流程的重要性,就一定能够帮助我们提高执行力。
目的设置很重要。没有目标如同一盘散沙,只有目标才能促使大伙儿不断前进。如果你不知道那里是哪里,即使你到了那里,你也不知道自己在哪里。拓展培训就会让你寻找出自己的不足之处,再通过大家相互交流,互相学习的那个过程,从而达到培训的真正意义。
要始终明白,在团队协作中,聚力始终是团队的主心骨,只要大家齐心拧成一股绳,就一定能发挥出更大作用。团队的力量是无限的,但是就是需要大家团结一致,需要有勇于奉献勇于牺牲的成员,毫不吝啬的献出自己的力量。相信团队,信任团队,乐于付出,善于牺牲,并且还要相信自己的潜能,其实除了知识和技能的升华,通过拓展训练,心理的一种升华和改变也是非常重要的。
(作者: 来源:)