首先,明确团队已经形成的规范,尤其是那些起消极作用的规范,如领导而非共同领导、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。
其次,制定规范剖面图得出规范差距曲线。
再次,听取各方面的对这些规范进行改革的意见,经过充分的民主讨论,制定系统的改革方案,包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价,并作必要的调整。
团队互助/
拓展训练训练
首先,明确团队已经形成的规范,尤其是那些起消极作用的规范,如领导而非共同领导、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。
其次,制定规范剖面图得出规范差距曲线。
再次,听取各方面的对这些规范进行改革的意见,经过充分的民主讨论,制定系统的改革方案,包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价,并作必要的调整。
团队互助/团队协作团队一是个整体,任何的超级员工、非正式组织的出现都是致命的,任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况,必须化解内部矛盾,通过拓展培训除去心理屏障。设计一些拓展项目进行教学,以任务为导向的团队建设途径,设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径,团队必须清楚地认识到某项任务的挑战,然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能,并发展成具体的目标和工作程序,以保证任务的完成。
团建的预算控制
我们都知道,一场团建活动的经费是有限的,我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题,而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算,再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本,作为备用金;场地费;交通、餐饮、住宿;娱乐消遣;培训师的费用;礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划,才能以防不备之需。
组织团建的注意事项
一、确定目的
目的不同,团建的内容和设计就应该有所区别。例如目标是员工放松,活动设计就应以娱乐休闲为主。如果目标是提升工作效率拼搏业绩,团建设计就应该朝着激发员工斗志、增强团队协作的方向努力。
二、根据需求确定形式和项目
1、常见形式:吃饭、唱歌、简单游戏(如密室逃生)。
2、拓展活动:有挑战且需要一定体力,如真人CS。
3、竞技项目:如X-Mudder泥泞障碍赛,是竞技类户外运动项目。需要更强的体力支撑。
4、其他项目:如一起上领导力培训课,让员工掌握共同语言,达成共识,提升团队沟通效率。
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