人际创造机会:引导学员善用“思维过程”中的“信息搜集与分析能本课程通过对众多销售行为的研究，终将销售行为聚焦到三大主体"客户、产品、销售人员"及其三大过程"人际过程、思维过程、执行过程"上，打造销售人员的自我提升意识，引导切实可行的自我提升路径：人际创造机会：引导学员善用"思维过程"中的"信息搜集与分析能力"，结合"人际过程"中的①"影响力与力"，培养学员养成制定"影响策略与计划"
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人际创造机会:引导学员善用“思维过程”中的“信息搜集与分析能
本课程通过对众多销售行为的研究，终将销售行为聚焦到三大主体"客户、产品、销售人员"及其三大过程"人际过程、思维过程、执行过程"上，打造销售人员的自我提升意识，引导切实可行的自我提升路径：
人际创造机会：引导学员善用"思维过程"中的"信息搜集与分析能力"，结合"人际过程"中的
①"影响力与力"，培养学员养成制定"影响策略与计划"的意识，从而提升对客户实施成功影响的几率；
②"人际应变能力"提醒学员学会倾听和洞察，发现人际变化并采取应对策略，避免"丢单了还不知道哪里得罪客户了"的情况的发生；
提升职业弹性催发团队优势
人要实现自我，就得认识自我。认识弱势，便知如何防微杜渐；认识优势，便知如何用己所长。我们需要更好地认识自我，以挑战自我、战胜自我；我们需要更好地认识他人，以成就团队、战胜对手。
然而，人难认识的恰恰是人本身，我们需要借助有效的工具和方法。寻找魔兽，提供的不仅仅是一次测评和测评结果，而是给您一个工具，让您能够认识自我、管理自我、发展自我，以提高职业弹性，打开职业空间；是给您一个工具，让您能够认识他人、管理他人、成就团队，以催发团队优势，提升组织效能。
来吧，找到属于自己内心的魔兽，认识它、刺激它、开发它，让它助力我们的职业发展，助力我们的组织发展……
体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力
本课程通过体验设计和理念引导，激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打、能打恶战，打得了、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。信念与决心：培养销售人员建立放弃、持之以恒的信念和决心，从而保证销售结果的呈现；宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾向转变为成就平台的倾向；
主题模型：团队动力泵
组织收益：本课程通过研究团队动力原理，寻找团队绩效提升乏力的本源，通过优化团队机能，打造团队动力，实现突破：
● 建立信任：引导组织成员互相信任，不互相猜忌，精诚合作，把时间和精力花在解决实际问题上，而不是花在相互猜疑上；
● 拥抱冲突：引导组织成员不要惧怕冲突，要直言不讳、据理力争，敢于接纳不同意见，"对事不对人"地充分沟通，降低沟通成本；
● 充分投入：引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识，真正把想法落实到行动上，遇到困难时果断调整计划，直指目标，不存犹豫，勇往直前；
● 勇担责任：引导组织成员敢于直面责任，做到高标准、严要求、重责任、敢担当，敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进；
● 重视结果：引导组织成员认识到只有实现组织效益，才有可能更好地实现个人价值，养成凡事要有行动，更要有结果的习惯。
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