团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。
江苏思行为您提供高效的团建设计。
企业团建策划
团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。
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3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统组织中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变，在这一过程中，团队建设可能会碰到很多阻力。如，成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
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安全注意事项
1、所有参加伙伴不论男女，好是穿长裤和运动鞋（或平底休闲鞋），切忌穿中 高跟鞋和裙子。
2、请参加活动人员事前剪好手指甲，参训人员必须服从教练安排和指挥，以确保安全。
3、为了更好地保证效果，减少不适应因素，建议活动的天，敬请不要大量饮酒或熬夜，否则会有安全的隐患或参与度的影响。
4、根据年龄和身体状况，教练有权决定该队员是否参加某单项活动。
5、活动进行中各队队长有责任与义务配合教练，使队员不脱队、离队。
6、为保证活动通畅有序，各教练和小组负责人应互相配合，务必保证严格依照活动计划的时间和计划场地进行。如有调整，须由教练现场主控。
7、提请所有人员尽量不带贵重物品和现金，所带物品请组织方派人集中保管。
8、各队组员上洗手间，尽量安排在整个活动之前或之后进行，有特殊情况必须向教练和队长说明请假
团建的原则
加强公司员工团建，要掌握好四个原则：
一、要清晰团建意图，完善计划和准则，树立完善的团建准则;
二、要转变企业团建观念和人才观念，防止吹毛求疵;
三、要尽量激起受训员工的内涵积极性，让员工积极参加企业团建。
四、要抓好和出产实践的联系，加强针对性，削减盲目性和各种形式主义的风格，扎扎实实抓好训练;
只要实在做到这些，才干真实起到企业团建的作用，才干真实推进公司经营效益的不断前进。
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