新员工不得不说是公司发展的重中之重，对于新员工的培训，一定要树立良好的公司文化以及企业形象。新员工的拓展培训建议选择经典的场地拓展项目，建立团队意识，建立有效沟通，建立信任与责任，建立荣辱观等等。
新员工的经典拓展培训项目会有这几项：团队建设、信任背摔、穿越电网、集体木鞋、过沼泽地、高空挑战项目，风采、感恩的心等等。这些项目都包含了以上提及的价值观、培训点。
户外拓展培训内容
新员工不得不说是公司发展的重中之重，对于新员工的培训，一定要树立良好的公司文化以及企业形象。新员工的拓展培训建议选择经典的场地拓展项目，建立团队意识，建立有效沟通，建立信任与责任，建立荣辱观等等。
新员工的经典拓展培训项目会有这几项：团队建设、信任背摔、穿越电网、集体木鞋、过沼泽地、高空挑战项目，风采、感恩的心等等。这些项目都包含了以上提及的价值观、培训点。
让学员清楚地了解学习方式对训练的开展很有帮助，为它可以让学员了解自己进入怎样的准备状态。亲身体验的方式，就是用体验的方式介绍体验式学习。教练利用一些简单的游戏或道具，简明地介绍训练的方式，以便让学员预先知道自己应当以何种方式、何种心态去参与学习。在体验式学习中，人们总会有很多言行，这些言行就是了解学员和学员了解自己的素材，而教练准确的反馈总会让学员陷入深深的思考之中。
拓展训练，更多的是一种态度训练（Attitude training），与传统的知识训练（Knowledge training）或技巧技能训练（Skill training）有较大区别。这种“做中学”的培训方式并不是帮助学员解决具体问题，而是通过一种活动提供一面镜子，让学员挑战自己、了解自己，从而理清自己的状态和情绪。用别人的视角审视自己，通过镜像效应，可以折射个人和主办企业很多问题所在。因此随着不断革新发展，更多的产品价值被得到应用开发，例如近几年在拓展训练在人才选拔方面、企业文化诊断整合上、团队效能评估咨询上面的体现。更多从单一的培训实施，变成一个咨询工具。
（作者： 来源：）
