劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。2．要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并可抽查检验培训效果.3．劳务人员现场管理实名化。
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需求分析
随着我国经济飞速发展，建筑劳务实名制管理，城市化的进程不断加快，城市建筑不断增加，每日都有新建筑在施工；建筑工作由于行业性质，劳务管理实名制，目前面临着环境复杂、人员杂乱、缺乏有效管控等诸多问题。具体表现如下：
1、建筑工地潜伏危机，工人在如此危险的环境下施工，遇到突发事件时不能准确知道受困人数以及施工人员的具体位置，拖延救援工作，工人的人生安全得不到保障。
2、施工现场与生活区没有隔离和安全防护措施，外来人员擅自出入工地，农民工家属及子女随意进出工地，使项目的正常施工受到严重干扰。
3、由于施工环境的限制，设备与材料的安全管理不完善及部分工人的自我防护意识薄弱，为犯1罪分子提供了可乘之机。工地的建筑材料、设备以及工人的财产得不到保障。
4、建筑工地，劳务实名制，工人杂乱，安监部门很难监督施工人员的工作量以及工作效率，人员管理困难。
5、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工地说了算，工人的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。
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