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HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取
有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管
理模式，是现代企业制度之一。
HSE体系初由国际的石油化工企业提出，是健康（Health）、安全（Safety）
和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组
织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过、科学、系
统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
HSE认证特点
(1）按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查
—持续改进”的结构。
（2）由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件
，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。
（3）各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组 织机构
、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。
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