正源库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。
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库存管理基本决策及其彩响因素
（一）库存管理时间曲线
在库存系统中，库存活动可以通过库存时间曲线表达出来。
（二）库存管理控制基本决策
在需求一定的条件下，上门库存收购，平均库存水平是由每次的订货量决定的。如果每次订货数量较大，义乌库存收购， 订货次数虽然相应减少，但平均库存水平仍然较高，因此要对平均库存、存货粍用速度和进货速度进行控制。当存货耗用速度一定时，库存管理者可以通过对进货速度进行控制，使库存水平维持在一个预期的水准上，而进货速度是由进货的批量与频度共同决定的。库存控制的基本决策主要包括以下内容。
1、确定相邻两次订货的间隔时间；
2、每次订货的订货批量；
3、每次订货的提前期；
4、确定库存满足需求的服务率。
库存管理控制决策的目标是在企业现有资源约束下，以i低的库存成本满足预期的需求。
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从企业层面看，合理的库存是保障市场供应的前提，但过量的库存就会造成高额的资金占压成本，直接降低企业利润，影响企业良性发展。从经济全局看，全社会的库存水平直接反映经济的运行质量，高额的库存总量是经济的“定时炸i弹”。美国2008年的金融危机是有先兆的，库存收购微信，就是批发企业的库存首i次超过零售环节的库存。据相关机构不完全统计，库存收购，我国2015年库存积压物资超过3万亿元，这既有整体上的产能过剩问题，也有企业层面的供应链优化与库存管理问题，迫切需要从企业层面持续优化供应链、强化库存管理。
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产品：正源库存
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单