哈尔滨哈飞汽车制造有限公司在哈飞集团公司的领导和主持下.开拓，拼搏进取.在生产经营、产品开发、市场开发和答理谙方面都取得了较大的进展。
公司各项工作的管理水平有了新的提高，管理人员的思想观念和工作作风有了进一步的转交。公司提出了在观念上要体现一个“新”字。在新车开发上要体现一个“快”字.在销售上要体现一个“拼“字，在管理上要体现一个“严”字，在质量上要体现一个“狠”字.在作风上要体现一个“实”字的“六字方针”。对每一项具体工作必须按照“严格要求、严加管理、严密组织、严肃考核、严厉惩处”的“五严“要求抓好落实。销售处完善了与各站的微机管理..cn建立了严格的考核制度：公司的生产计划.库存管理.成本控制.配套供应等完全实现了网络管理(BUSINESSPLANNING CONTROLSYSTEM.简称BPCS)，BPCS系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
公司在新产品开发上取得了可言的成果，推出松花江“中意”和松花江“百利”两个新车型。松花江”中意”车是公司同意大利宾尼法瑞那(PININFARINA)公司联合设计开发的车型，具有我国自主的知识产权。该车型的开发与投产.标志着哈飞公司在汽车市场激烈的竞争中迈出了具有前瞻性的重要一步。
