在现在这个阶段里，因为有着原材料价格的上涨和市场价格竞争 一直在恶性化等诸多因素的影响，铜钝化剂行业如今已经告别了暴利时代，相关企业的利润增长已经开始慢慢地趋于平缓。那么为什么会出现这样的场 景呢?
现阶段里，铜钝化剂厂家大都普遍地面临着同质化严重的问题，各个在策略、产品分类、用户体验以及经营模式等方面都集中于一个狭窄的范围里厮杀，竞争不得不算得上是惨烈。而一家公司的产品，要想拥有更 强更大的生命力以及更高的市场溢价能力，就必须要与众不同，也只有差异 化才可能会形成区隔，才可以让竞争对手无从跟随。
决策层面的差异化更多的是定位的概念，这样的差异化贵在持之以恒， 勇往直前从而不怕别人赶超，更不怕赶超别人。行业里的大腕企业系列的定位就是决策层面的差异化，一些正在不断发展壮大的中小型企业更加需 要在差异化方面投入大量的精力和时间。中小型企业领导层也更加需要相信 自己有魄力，要自信自立，不害怕自己的东西被别人给抢着学去，也不 害怕竞争对手模仿这个策略，不会因为对手跟进从而放弃了这个概念。
而战术层面差异化更多的是不折不扣地执行的概念，这样的差异化可以 根据铜钝化剂厂家资源随时地更新，不过要求每一个员工需要听从安排，并且遵守公司的规章制度。例如，产品功能差异化的学习与领会，就能够根据 时机不断地去掌握产品的知识，但是不可以跟战略层面的差异化策略有任何 冲突。
