ISO9001认证企业配合事项领导需参与经营环境分析、方针目标策划、管理评审等具体活动；（领导重视）项目负责人需指导、跟进、反馈各项工作的进度及结果；（项目管控）项目成员需参与标准学习、文件编制、指导下属执行文件；（执行到位）提供预算用于文宣、现场改进、仪器校准及员工奖励等；（资源支持）3C强制性认证，实施这个认证的目的是为了与人民的安全、为了加强产量的管理，那么3C认证有什么作用？为什么要进行3C认证呢？ 一套文件ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性。一般来说，咨询对企业ISO9001质量管理体系文件的标准符合性负责，组织内文件编制人员对企业ISO9001质量管理体系文件的适宜性负责。一套成功的ISO9001质量管理体系文件应是组织内的管理经验(包括好的惯例)、ISO9001标准、咨询在同行业的经验三方面结合的产物。两个大会(动员大会和文件发布大会)动员大会通常在领导层标准培训时进行，是本单位正式推行ISO9001工作的起点，也是本单位ISO9001质量管理工作的一个重要里程碑，故要求全体员工参加，如不具备全员参加的条件，强制性产品认证，也可由中层以上人员包括业务骨干参加。企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则'PDCA'的方法可适用于所有过程：P－策划 根据顾客的要求和组织的方针，建立提供结果所必要的目标和过程；D－做 实施过程；C－检查 根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A－行动 采取措施，以持续改进过程的业绩。ISO9000原则：管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。所谓系统，就是'相互关联或相互作用的一组要素'。系统的特点之一就是通过各分系统协同作用，互相促进，使总体的作用往往大于各分系统作用之和。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
