1、全mian了解招投biao文件在编制招标文件时既要评估自己的能力，还要对工程的工期、质量、技术、资金、投biao额，材料单价和价差、暂估价材料等做深入细致的分析工作，同时还应对采用的定额及有关规定及包干费、投biao费、钢筋调整等详细说明，工程一旦中biao，要及时签订施工合同。 2、详细的成本预测工作在招投biao阶段要做详细的成本预测、分析工作，项目管理师，由企业的技术人员测算出投biao工程的制造成本价，青海项目管理，在符合市场行情的基础上.充分考虑管理费用、财务费用等因素。此外，在制造成本预测过程中，还要充分考虑工期、质量目标、技术措施等指biao，通过技术评判、经济分析评价，终确定可行的投biao价。 2.履行自己的沟通责任项目管理者联盟 信息的发送方有责任正确地进行信息编码，选择正确的沟通媒介，项目管理系统，发送完整、准确的信息，并有责任确认信息已经到达接收者并被接收者正确理解。信息的接收方有责任完整接收信息，对信息进行正确解ma，并把自己接收和理解的情况及时反馈给发送方。项目管理者联盟 如果沟通中出现了问题，要首先从自己方面找原因。人们比较容易把错误归结于别人，但这往往无助于解决问题。相反，如果每个人都能首先从自己身上找原因，就会在相互沟通的各方之间形成一个良性循环，使沟通的效率与效果不断提高。项目管理协会（PMI）的年度研究报告中的问题是：“为什么64%的项目实现了他们初始的目标和商业目的，而其余的36%却没有呢？”这个问题指向了项目管理办公室和项目组合经理。根据他们的回答，总结出了关键的项目成功因素，包括：项目管理协会（PMI）见证了组织在这些领域中所获得的明显和积极的投资回报，这本书是你投资过程的开始。 华鼎维赢(图)-研发项目管理-青海项目管理由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！ 产品：华鼎维赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
