一，认证过程1.企业原有质量体系的识别和诊断; 2.任命管理层代表，建立ISO9000实施机构; ISO9001认证标志3.制定目标和激励措施; 4.在各级人员的意识培养中接受必要的管理意识和质量; 5. ISO9001标准知识培训; 6.质量体系文件; 7.质量体系档案宣传，培训，发布，试运行; 8.管理培训; 9.内部审计员培训; 10.多次内部质量体系审核; 11.内部审计基础上的管理审查; 12.质量控制体系的改进和完善; 13.申请认证; 14.认证公司文件审查; 15.现场审计; 16.纠正行动;审批; 18.注册和认证; 19.完善的售后服务2.认证所需的信息1.申请独立法律资格证明（如年检有效营业执照，组织机构代码证书）2。有效期许可证，证书等（复印件）3 。生产工艺流程图/工作流程图或工作原理图4.认证产品介绍（包括技术，生产，使用，ISO14001认证2015版，质量，销售等）利息）5。产品标准名称清单和产品/工艺相关法律和法规 显然另一个角度来看进行质量体系认证也能让企业得到及合作对象的信任，一方面是由于这个认证标准是由产业发展监管单位及行业***机构共同制定的，另一方面进行认证也能树立追求更的大形象以让合作对象和客户更加信任本企业。很显然看了本文大家知道进行质量体系认证的好处和优势都是体系在多个层面的，它一会让公司系统审视自身所生产管理流程以便发现问题并解决，同时对企业员工及管理团队建立严谨科学的质量管理意识也是有很强的促进作用，进行质量体系认证还能让企业树立有质量追求的形象而得到乃至市场伙伴的认可。“3C”认证***的模式是“型式试验+工厂能力检查+发证后监督”，“工厂能力检查”是通过检查工厂的质量管理体系来判断工厂是否具有生产和型式试验的产品保持一致的能力，即查体系的目的是看体系保证产量的能力，关注的是产品本身的质量是否能达到要求。而且其在监督检查的时候还重点关注产品的整体结构、关键元器件是否和型式试验时保持一致。而ISO9001、TS16949等质量管理体系的认证方式是“工厂质量管理体系检查+发证后监督”，认证的目的是通过对工厂质量管理体系的检查来判断工厂是否建立了符合体系要求的质量管理体系，它查产品记录的目的是验证工厂是否按体系的要求进行运作，可以说查产品记录是检查一种手段，而对产品本身不进行太多的关注。“3C”认证工厂能力要求中还包含了“质量负责人”、“例行检验”、“确认检验”、“产品标识管理”等各种质量管理体系中没有的内容。可以认为，“3C”认证检查的项目包含了ISO9001质量管理体系认证要求的内容，但比ISO9001多了“型式试验”和“产品一致性”的内容。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
