紫旭节能环保是一家的环保咨询服务公司，是省级高新技术企业和中小型科技企业。为各地的客户提供节能技术服务。累计服务两百多家公共机构，几千家各类企业。团队服务，为您量身定制环评整体解决方案。
在制度体系建设方面，要求健全节约能源资源管理制度，明确负责节约能源资源工作的管理机构和工作职责，设置能源资源管理岗位；强化能耗、水耗等目标管理，完成上级主管部门下达的能源资源消耗年度考核指标；实行能源资源消耗分户、分区、分项计量，建立能源资源消费统计台账，做好分析和公示。在绿色办公方面，要求政机关带头推进无纸化办公，充分采用自然采光，合理设置空调温度，带头践行绿色出行；加大绿色采购力度，带头采购更多节能、节水、环保、再生、资源综合利用等绿色产品，更新公务用车优先采购新能源汽车。在生活垃圾分类方面，能源分项计量，强调政机关要实施生活垃圾分类制度；采取生活垃圾减量化措施，使用循环再生办公用品，限制使用一次性办公用品，停止使用不可降解一次性塑料制品；做好垃圾分类投放、分类收集，建立垃圾清运台账，交由规范的回收渠道处理。
建立机关事务的纵向业务指导关系。根据我国各级一般实行条块结合管理的现状，参考公务接待和节能领域已初步确立上下级业务指导关系的做法经验，建议在各级事务管理部门之间建立业务指导关系，同时地方机关事务管理部门仍以同级为主，建立“条块结合”的体制。 规范机关事务管理机构的设置。可考虑: 一是对同级政部门的机关事务管理机构采取综合设置，实行统一的管理制度和标准。二是规范部门内设机关事务机构的设置，可统称事务管理局( 处) ，明确机构的规格、职责和权限;三是机关事务机构作为行政管理机构，统一使用行政编制，同时将机关后勤服务实体从机关中分离出来，如服务中心、机关食堂、公车管理机构、培训中心等实体，按企业运营方式管理。
一是管理主体不明确。根据部门职责分工，节约型机关建设基本上属于机关事务部门的主管的范畴，目前除了《公共机构节能条例》确认了机关事务部门在机关节能领域的管理主体地位外，相关法律法规尚未确认机关事务部门的主导地位，机关事务部门在履行职责中面临不少困难和阻力，不利于节约型机关建设的统筹协调。
二是部门职责交叉。在机关资产管理、经费支出、采购、基建投资等领域和环节，机关事务部门与发展改革、财政、国有资产管理、建设等部门之间职责划分不清晰，存在着职责交叉、政出多门、多头管理、权责不清等问题，如在机关办公用房建设和管理中，门负责经费，发展改革部门负责立项，机关事务部门负责规划编制和建设监管，各部门自己负责建设，造成重复建设或闲置浪费等情况。
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